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謀新局 啟新程丨振天建設(shè)集團召開2024年度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會議

發(fā)布時間:

2025-01-02 09:00


12月31日,振天建設(shè)集團有限公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)工作會議在機關(guān)會議室召開,公司黨支部書記、董事長馬運峰主持本次會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各項目經(jīng)理參加本次會議,攜手回顧、復(fù)盤、總結(jié)2024,共同謀劃2025新征程發(fā)展藍圖。

會上,馬運峰同志對2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了全面總結(jié)。一是要堅守安全質(zhì)量底線,夯實發(fā)展根基。全體員工務(wù)必戒驕戒躁,持續(xù)奮進,始終將安全質(zhì)量視作企業(yè)生命線。公司將持續(xù)加大安全投入,強化人員培訓(xùn),加密現(xiàn)場監(jiān)管頻次,全方位排查隱患,以嚴謹態(tài)度、扎實行動保障每一個項目的順利推進,為邁向更高層次筑牢基礎(chǔ)。二是強化人才隊伍建設(shè),激發(fā)組織活力。2025年作為干部能力提升關(guān)鍵年,要求各管理層勇?lián)?zé)任,提高核心競爭力,做到會統(tǒng)籌、懂變通,在困難面前堅韌不拔,擔(dān)當(dāng)團隊脊梁,成為員工表率,并積極為公司培養(yǎng)人才,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊,為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支撐。三是要直擊問題精準(zhǔn)施策,優(yōu)化企業(yè)運營管理。在團隊協(xié)作優(yōu)化上,打破部門墻,加強溝通,重視新員工成長,提升福利待遇,打造和諧奮進團隊;培養(yǎng)復(fù)盤總結(jié)習(xí)慣,于經(jīng)驗教訓(xùn)中萃取智慧;強化成本控制,堅守廉潔原則,保障企業(yè)健康發(fā)展。四是要全力推進年底清算,確保資金穩(wěn)健回籠。接近年關(guān),公司上下要以“咬定青山不放松”的勁頭,將項目工程款清算工作狠抓落實,全力攻堅年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),奮力邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐。五是要塑造卓越企業(yè)文化,踐行社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司成立13載,始終堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)精神、企業(yè)文化建設(shè),熱心支持、積極參與慈善事業(yè),履行社會責(zé)任。新征程中,各級干部要以身作則,摒棄形式主義,塑造積極向上、團結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕諊?,增強團隊凝聚力與集體榮譽感,引領(lǐng)員工以開放心態(tài)擁抱市場變化,積極創(chuàng)造社會價值。
新時代鼓角爭鳴,新目標(biāo)熠熠生輝,新征程踏浪前行。此次會議為振天集團新程錨定方向,公司將強化管理、優(yōu)化人才、保障安全質(zhì)量、踐行社會責(zé)任,全員奮進,在行業(yè)領(lǐng)域開拓出更為廣闊的天地,為新時代的發(fā)展注入源源不斷的振天力量。

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