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振天建設(shè)集團(tuán)2022年項(xiàng)目生產(chǎn)半年總結(jié)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2022-09-18 16:22

2022年奔跑過(guò)半的振天，
積跬步以致千里。
今天，振天人聚集一堂
話數(shù)據(jù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布置計(jì)劃
團(tuán)結(jié)智慧與力量.
 

 
    9月17至18日，公司召開了為期2天的2022年項(xiàng)目生產(chǎn)半年總結(jié)會(huì)。本次會(huì)議的主要任務(wù)是各項(xiàng)目部經(jīng)理、各部室負(fù)責(zé)人總結(jié)上半年生產(chǎn)工作，分析突出存在的問(wèn)題，理順下階段的發(fā)展思路，部署下半年的重點(diǎn)工作，公司黨支部書記、董事長(zhǎng)馬運(yùn)峰，黨支部副書記、總經(jīng)理何建華出席了本次會(huì)議。
     會(huì)議伊始，各部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理分別匯報(bào)了2022年上半年的工作情況及相關(guān)指標(biāo)完成情況，客觀如實(shí)的分析了工作中存在的問(wèn)題及不足，并對(duì)下半年如何加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目管理方面作了詳盡的報(bào)告。
 
 
 
    總經(jīng)理何建華在總結(jié)會(huì)上從公司項(xiàng)目建設(shè)和本年度項(xiàng)目管理情況方面作相應(yīng)闡述。他要求所有部門負(fù)責(zé)人對(duì)照此次總結(jié)中所反饋的問(wèn)題，進(jìn)行自查自紀(jì)、自我分析，積極尋求解決方法，從制度和流程上進(jìn)行補(bǔ)充和完善，并要求各部門要凝心聚力服務(wù)好一線生產(chǎn)；要求各項(xiàng)目部經(jīng)理通過(guò)會(huì)議交流取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相借鑒，群策群力，共同“做快、做好、做優(yōu)”每一項(xiàng)工程，從而推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)步提升。
 
 
    最后，董事長(zhǎng)馬運(yùn)峰對(duì)上半年工作開展情況進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，剖析了項(xiàng)目生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。要應(yīng)對(duì)發(fā)展，就必須練好內(nèi)功，一是不斷增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，全身心投入到公司項(xiàng)目建設(shè)工作中去；二是圍繞工程項(xiàng)目管理方面，必須細(xì)化工作任務(wù)，不斷“復(fù)盤、學(xué)習(xí)、總結(jié)”工作經(jīng)驗(yàn)；三是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，進(jìn)一步搭建人才發(fā)展更大舞臺(tái)，涵養(yǎng)人才發(fā)展源頭活水，加速人才成長(zhǎng)成才；四是夯實(shí)分包終端管控，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要引起高度重視，盡快明確新形勢(shì)下一類分包模式；五是加快信息化賦能，構(gòu)建信息持續(xù)增長(zhǎng)體系真正推進(jìn)工程管理工作朝著專業(yè)化、精細(xì)化目標(biāo)發(fā)展，為企業(yè)安全穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。
    此次會(huì)議采用“線上+線下”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各項(xiàng)目相關(guān)人員視頻參會(huì)。

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